2015年3月4日，壓濾機銷售公司組織公司業務經理20余人召開了業務技術交流培訓會議。

會議首先由商務中心經理孫喜樂通報了2014年各區域的銷售、回款、發貨情況，并公布了各業務人員的銷售業績排名。

各區域經理分別匯報了本區域的經營情況，提出了對公司的意見建議，和2015年經營思路和方向。各業務經理根據自身在市場中的體會，逐個交流了工作中的經驗，對壓濾機的市場定位、業務開展以及發展方向的看法，對公司在交期、發貨和售后等問題的建議。

集團總經理吳留明在會上與業務經理進行了深入交流，吳總開誠布公地給大家講解了公司產品的研發制造、定價策略、發展戰略方向，分析了與同行競爭企業之間的優勢、劣勢和對我們2015年發展存在的機會和成本，明確了我們公司近階段要解決的主要問題。

吳總指出，在今年經濟形勢普遍低迷的情況下，各業務人員經過不懈努力，1-2月份取得了良好業績，訂單工期已到5月份的良好局面。2015年我們繼續在優質訂單上做文章，對不同行業訂單要考慮特殊要求，以及安裝運輸成本，精打細算。2015年既要看到宏觀經濟疲軟的影響，多考慮客戶信譽、訂單質量和付款形式，注意風險防范，又要清楚國家大力開展環境治理對我公司帶來的廣闊前景。

吳總指出，公司為大家搭建了施展才智的平臺，狹路相逢勇者勝，沒有付出就沒有收獲，大家要善于積累自己的知識、人脈和客戶資源，踏踏實實做好本職工作，擺正好心態，不要投機取巧，公司和個人是命運共同體，既要公司理解大家，大家也要理解公司，我們要用自己智慧和頑強的拼搏，來獲得回報。

銷售公司總經理王寶坤分析了公司2015年銷售政策和任務、對各業務經理的壓力和機會，指出了在開展業務中存在的問題，通過接下來的專業培訓，來提升大家的技術知識和專業能力，不打無把握之仗，希望通過此次活動能幫助提高各位的業績，確保2015年保質保量完成公司下達的任務。